segunda-feira, 5 de dezembro de 2016

Sistema Organizacional

      Ao longo do período usamos esse blog como uma forma de nos comunicar com os demais colegas, expor e acrescentar mais aos conhecimentos adquiridos cursando a disciplina Comportamento Organizacional. Podemos compreender bem ao longo de nossos estudos que a Estrutura Organizacional tem um poder imenso sob os seus colaboradores.

Imagem: Google Imagens


      A Estrutura Organizacional, como já vimos, é formada pela Cultura, Qualidade de Vida e pelo Estresse. Esses elementos funcionam em conjunto e podem contribuir para um melhor desenvolvimento da organização ou não.
      A Cultura se refere aos valores compartilhados dentro da organização, fazendo com que ela se diferencie das demais, ela vai atuar como um sinalizador de sentido, indicando como o funcionário agirá. É sempre importante que ela seja passada de forma clara e que a empresa trabalhe sempre com pessoas que apresentem um perfil que se encaixe dentro daquela organização. O vídeo abaixo explica um pouco mais sobre Cultura Organizacional.



      O outro elemento que compõe a Estrutura Organizacional é a Qualidade de Vida, o que é extremamente importante dentro de qualquer organização, podendo aumentar a produtividade e a satisfação dos funcionários, fazendo com que eles permaneçam na empresa por mais tempo, diminuindo o absenteísmo. A falta da Qualidade de Vida dentro das Organizações pode levar os indivíduos a um grande Estresse, um outro elemento da Estrutura Organizacional.
        O Estresse pode diminuir significativamente a produtividade dos colaboradores e causar doenças ainda mais graves. Investir em Qualidade de Vida dentro das organizações não é apenas tentar aumentar os lucros, mas também uma forma de investir em seus colaboradores.

     


      Abaixo um vídeo onde mostra a descontração na AmBev, uma empresa onde metas devem ser sempre cumpridas e com um alto nível de estresse e que no passado enfrentou alguns problemas. É uma empresa que apresenta bem os três aspectos, que investiu em Qualidade de Vida para eliminar o Estresse.



  

terça-feira, 15 de novembro de 2016

Produtividade e cultura organizacional

          Já pararam para pensar que a produtividade está diretamente ligada com a cultura organizacional de uma empresa? Pois é, a cultura organizacional tem forte influência sobre os resultados de uma organização uma vez que é ela que determinará como serão realizadas as atividades afim de se alcançar os melhores resultados. Levando-se em consideração que a cultura organizacional é composta pelos valores, crenças e objetivos daquela organização, a cultura encaminhará a forma pela qual as atividades deverão ser realizadas.
            Pode-se observar que a motivação é o fator de mais influência na produtividade dos funcionários, ela diz qual é o nível de comprometimento e engajamento presentes naquela organização. Sendo assim, um colaborador motivado também será muito produtivo e trará bons resultados para a organização. Aí entra a cultura organizacional como um fator de motivação da equipe em geral, uma vez que uma organização que possui um respeito pelos clientes, valoriza seus trabalhadores e o desenvolvimento sustentável terá colaboradores mais motivados e como consequência um aumento da produtividade.
            Abaixo segue o link de um vídeo no qual a diretora de RH do Google fala de como manter a produtividade em uma cultura inovadora e afirma também que ficar no escritório o dia todo não significa que estará sendo produtivo e que uma boa ideia pode surgir em uma fila de banco ou em um papo com os amigos nos intervalos.
            Para complementar trouxemos uma reportagem do Endeavor sobre a importância da cultura organizacional para a sua empresa e o quanto ela pode transformar e melhorar o ambiente de trabalho tornando-o mais produtivo. Segue também um artigo que trata da cultura e clima organizacional como estratégias de impacto no desempenho da organização com o objetivo de identificar as principais influências decorrentes das diferentes culturas dentro de uma organização, relacionadas à mudança de paradigmas que podem interferir no funcionamento dos processos e no desempenho dos trabalhadores.
Esperamos que gostem e até a próxima!
Reportagem

Vídeo
Artigo

sexta-feira, 11 de novembro de 2016

Qualidade Vida no Trabalho



Qualidade de vida no trabalho, cada vez mais as empresas estão se preocupando com a qualidade de vida dos funcionários dentro das organizações, estão percebendo que com melhores condições de trabalho tudo flui com mais facilidade. E hoje neste post iremos falar mais um pouco sobre esse assunto tão relevante para as organizações e principalmente para os funcionários.




Este quadro acima explica resumidamente o que significa qualidade de vida no trabalho, e percebemos que tudo está ligado a boas condições de trabalho, que consequentemente motivam o trabalhador que passa a produzir cada vez melhor, e consegue receber benefícios que o motivará cada vez mais, principalmente o reconhecimento profissional.
A área de RH tem um papel muito importante nessa parte, são eles que irão escolher as pessoas certas para cada área, acompanhando suas evoluções para garantir salários e benefícios justos e suficientes para cada função, devem recompensar a cada funcionário pelo seus esforços e sempre estar atentos às necessidades  básicas dos colaboradores. É muito importante também que a área de RH promova meios para manter as equipes sempre motivadas, confira alguns exemplos:

 Sempre deve haver um equilíbrio entre a vida e trabalho.
  • Investir no funcionário: Oferecer cursos e treinamentos que ajudarão aos colaboradores a terem mais conhecimento, assim eles conseguirão concluir suas tarefas de uma maneira eficaz e sentirão que a empresa investe em seu aprendizado. 
  • Dar Feedback: é importante que o funcionário saiba como o seu trabalho é visto e se está no caminho certo. Sempre deixar claro qual o plano de carreira que a empresa tem, assim o funcionário fica mais motivado a alcançar seus objetivos corporativos, além de passar segurança e confiança.
  • Disponibilizar horários flexíveis: Cada pessoa tem uma necessidade diferente e um horário em que produz melhor. Se possível, tentar permitir que os funcionários tenham um horário  flexível, pois assim eles trabalharão durante um período em que são mais produtivos e  suas atividades serão realizadas com sucesso e eficácia.
Enfim, garantir que os colaboradores tenham qualidade de vida no trabalho é vantajoso tanto para os funcionários, que estarão mais felizes e motivados, quanto para a empresa que terá uma equipe produtiva, eficaz e que  fará ela crescer continuamente.


Abaixo segue o link de um artigo que trata justamente dos fatores que influenciam a qualidade de vida nas organizações e mostra quais fatores são necessários para alcançar essa qualidade, e uma reportagem que retrata da importância da segurança e da qualidade de vida no trabalho:





http://www.administradores.com.br/noticias/carreira/a-importancia-da-seguranca-e-qualidade-de-vida-no-trabalho/114751/

A título de curiosidade segue um vídeo com dicas de qualidade de vida no trabalho, assistam é muito interessante:


sábado, 5 de novembro de 2016

Uma nova possibilidade para evitar o estresse dentro das organizações

    Pensando em evitar o estresse com as várias responsabilidades do dia-a-dia, as empresas vem investindo cada vez mais em formas de lazer para deixar o ambiente mais leve e menos estressante.
    Hoje em dia devemos sempre prezar a qualidade de vida dos nossos funcionários, pois pessoas saudáveis fisicamente e, principalmente, mentalmente, tem a nos trazer melhores resultados, assim levando a organização a uma trajetória de sucesso.
    Das pesquisas feitas encontramos uma onde classifica as empresas que investem em formas de lazer para aliviar o estresse, notamos também os funcionário deram notas para as suas respectivas empresas, onde essas notas variam de 1 a 5.


     Além de prevenir o estresse, essa nova modalidade entre as empresas pode garantir novos talentos. Muitos jovens ao saírem das universidades buscam ambientes mais leves e que possam ter liberdade o suficiente para desenvolver um trabalho melhor.
    O vídeo abaixo nos mostra o exemplo de uma empresa que decidiu investir no lazer para os funcionários e conta dos benefícios apresentados.


    Com isso podemos concluir que além de evitar o grande estresse dentro das organizações, o lazer pode oferecer uma qualidade de vida maior para os funcionários, onde suas vidas pessoais irão melhorar de um modo surpreendente, como também a sua vida profissional, assim trazendo melhores resultados para as empresas.



domingo, 30 de outubro de 2016

Elementos da cultura organizacional






Como explicado na postagem anterior sobre a sua importância, a cultura organizacional interfere em vários aspectos da rotina de uma empresa, seja no comportamento dos indivíduos, seja no nível de produtividade da mesma.  Vamos então especificar alguns elementos da cultura organizacional que interferem no sucesso e permanência da organização. São eles:
Crenças: são consideradas como o que as pessoas de uma organização tem como certo, com o que acreditam e tem convicção e que dizem respeito a identidade, personalidade da empresa. Essas crenças ajudam na formação dos valores.
Valores:são compostos por crenças e ideias que a organização toma como verdadeiras e que se identificam com o que a empresa quer demonstrar.Pode se transformar em um manual, um padrão a ser seguido pela organização.
Estórias e Mitos: são casos que aconteceram na empresa no passado e que são repassados na empresa no decorrer do tempo, podem ser verdadeiros ou não. Podem ser contados da forma real com que aconteceram ou podem ser distorcidos com o repassar das informações
Tabus:assuntos, informações que são pouco retradas e faladas na organização, por promover polêmicas, assuntos como salário, casos judiciais por exemplo, que podem até ser proibidos pela organização.
Heróis: Pessoas que se tornaram importantes para a organização, seja pela sua liderança, força, uma ideia inovadora, por ser amigável ou até por sua posição de destaque e que serão sempre lembradas e eternizadas pela empresa.
Ritos, cerimônias e rituais:são atitudes e atividades que são sempre realizadas na empresa e reforçam os valores da empresa. Podem sser refletidas na rotina normal de trabalho da empresa ou não, como festas de confraternização, prêmios para os funcionários em destaque entre outros.
Comunicação: Pode ser formal ou informal, é o modo como são repassadas as informações na organização.




Para ilustrar abaixo há um vídeo que explica de forma simplificada a importância da cultura organizacional e seus valores que com o passar do tempo, da globalização, industrialização tendem a mudar, alterando o modo de se entender uma organização em relação a pessoas e estrutura.
Logo em seguida temos um artigo de Jaime Crozatti sobre modelo de gestão e cultura organizacional que irá enriquecer mais ainda o tema abordado. Espero que gostem, boa leitura e até a próxima postagem!!!

sexta-feira, 21 de outubro de 2016

Qualidade de Vida no Trabalho (QVT)


            Hoje discutiremos um pouco mais sobre o tema Qualidade de Vida no Trabalho (QVT). O grande volume de trabalho tem feito com que todos os trabalhadores, principalmente os mais jovens, devido à maior disposição e ânsia pela formação de suas carreiras, a aceitarem trabalhar em um ritmo cada vez mais acelerado.
        Felizmente as organizações estão começando a perceber que os desequilíbrios causados por este excesso influenciam na produtividade do colaborador.Ao se atentar para a QVT, a organização ganha em vários aspectos como retenção de trabalhadores e redução do absenteísmo, redução da fadiga, maior motivação e consequentemente aumento da produtividade e redução dos custos com assistência médica e psicológica.
            Um dos modelos que as organizações mais utilizam como indicador de QVT atualmente é o de Walton. Trata-se de um modelo de caráter tanto quantitativo quanto qualitativo e associa 8 dimensões para avaliar a QVT conforme é demonstrado na tabela abaixo. Além disso, disponibilizaremos um link abaixo de um artigo que fala sobre a qualidade de vida no trabalho, os indicadores de Walton mais detalhadamente e um estudo de caso realizado buscando identificar como estava a situação da organização quanto à QVT.
             Abaixo encontra-se também o link de uma reportagem que fala da importância de se ter uma qualidade de vida no trabalho. Muitos desconsideram o tempo gasto trabalhando, mas esquecem de que na maior parte de seu dia você se encontra no trabalho. A mudança de hábitos é muito importante para que haja uma melhor qualidade de vida. Segue também um vídeo com algumas dicas de como melhorar a qualidade de vida no trabalho.

Artigo

Reportagem
Vídeo 

sexta-feira, 14 de outubro de 2016

Estresse Organizacional













              Retornaremos hoje a um assunto que tem sido debatido muito atualmente, o estresse nas organizações. Na postagem anterior muito foi esclarecido sobre o assunto, e hoje daremos continuação com um pouco mais de informações sobre esse mal que assombra a todos atualmente.
         O estresse é uma condição dinâmica na qual um indivíduo é confrontado com uma oportunidade, limitação ou demanda em relação a alguma coisa que ele deseja e cujo resultado é percebido, simultaneamente, como importante e incerto. O estresse pode ser percebido de diversas maneiras, como citado no post anterior, a pessoa pode apresentar pressão alta, úlcera, irritabilidade, dificuldade para tomar decisões rotineiras, perda de apetite ou propensão a acidentes, que resumidamente são problemas físicos, psicológicos e comportamentais.
            Os custos relacionados com o estresse no ambiente de trabalho são em altos. Nos Estados Unidos, estima-se que gire em torno de 200 e 300 bilhões de dólares, causados por absenteísmos, queda de produtividade, aumento da rotatividade, acidentes, indenizações.
               O estresse nem sempre é tão ruim, mas quando ele se torna disfuncional é necessário reduzi-lo, deve-se começar pela seleção de pessoal, assegurar que as habilidades do contratado sejam adequadas às demandas do trabalho; melhoria na comunicação organizacional formal, para que não ocorram ambiguidades; programas de fixação de objetivos que esclareça responsabilidades e metas de desempenho bem definidas. Se o estresse for resultante de tédio ou sobrecarga, as tarefas devem ser revistas para aumentar os desafios ou aliviar excesso de trabalho.
          Segue abaixo o link de um vídeo que explica de uma forma bem clara o que é o estresse organizacional, suas causas e como tentar evitá-lo.

https://www.youtube.com/watch?v=7hGnz_FXxCc

         Como podemos perceber são vários os fatores que levam os indivíduos a terem níveis de estresse muito elevados, por isso se torna necessário estudos para que ajudem a todos a se prevenirem e até mesmo para as organizações tomarem medidas para a melhoria da qualidade de trabalho para os funcionários. Segue um reportagem da revista exame que fala das 11 maiores causas do estresse no trabalho, que muito pode contribuir para que sendo identificadas, possam ser controladas e evitadas.


         
        Segue abaixo como complemento um artigo sobre "Estresse nas organizações e sua influência na produtividade", que fala sobre como é impacto do estresse dentro das organizações e como este pode afetar a vida pessoal e a produtividade de cada membro atingido. E o link de um vídeo com 11 maneiras para evitar que o estresse atrapalhe a vida pessoal.

Artigo:

http://www.aems.edu.br/iniciacao-cientifica/download/9d04a0bdbf.pdf

Vídeo:

https://www.youtube.com/watch?v=fxplWNau4z4

Referências

ROBBINS, Stephen P. Fundamentos do Comportamento Organizacional. 8.ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2009