Como explicado na postagem anterior sobre a sua importância,
a cultura organizacional interfere em vários aspectos da rotina de uma empresa,
seja no comportamento dos indivíduos, seja no nível de produtividade da
mesma. Vamos então especificar alguns
elementos da cultura organizacional que interferem no sucesso e permanência da
organização. São eles:
Crenças: são consideradas como o que as pessoas de uma
organização tem como certo, com o que acreditam e tem convicção e que dizem
respeito a identidade, personalidade da empresa. Essas crenças ajudam na
formação dos valores.
Valores:são compostos por crenças e ideias que a organização
toma como verdadeiras e que se identificam com o que a empresa quer
demonstrar.Pode se transformar em um manual, um padrão a ser seguido pela
organização.
Estórias e Mitos: são casos que aconteceram na empresa no
passado e que são repassados na empresa no decorrer do tempo, podem ser
verdadeiros ou não. Podem ser contados da forma real com que aconteceram ou
podem ser distorcidos com o repassar das informações
Tabus:assuntos, informações que são pouco retradas e faladas
na organização, por promover polêmicas, assuntos como salário, casos judiciais
por exemplo, que podem até ser proibidos pela organização.
Heróis: Pessoas que se tornaram importantes para a
organização, seja pela sua liderança, força, uma ideia inovadora, por ser
amigável ou até por sua posição de destaque e que serão sempre lembradas e
eternizadas pela empresa.
Ritos, cerimônias e rituais:são atitudes e atividades que são
sempre realizadas na empresa e reforçam os valores da empresa. Podem sser
refletidas na rotina normal de trabalho da empresa ou não, como festas de
confraternização, prêmios para os funcionários em destaque entre outros.
Comunicação: Pode ser formal ou informal, é o modo como são
repassadas as informações na organização.
Para
ilustrar abaixo há um vídeo que explica de forma simplificada a importância da
cultura organizacional e seus valores que com o passar do tempo, da
globalização, industrialização tendem a mudar, alterando o modo de se entender
uma organização em relação a pessoas e estrutura.
Logo em seguida temos um artigo de Jaime Crozatti sobre modelo de
gestão e cultura organizacional que irá enriquecer mais ainda o tema abordado.
Espero que gostem, boa leitura e até a próxima postagem!!!
